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01
知乎上曾有这样一个话题：什么是“穷到情商低”？
一位网友@青泥分享了一位女同事的故事，令人瞠目结舌。
“一次与甲方唱完歌，消费2163元。甲方与老板熟悉，说给2000元整。我付了钱便送甲方上车，让她去开发票。第二天她却说，KTV老板最多只优惠63元，当时是因甲方在场才口头答应，实际又让她补了100元现金，要求我报销给她……
我询问是否有转账记录，她说是付的现金。我问为何昨天不提起，她说忘了。我也只好作罢……”
类似情况不止一次，且破绽明显。但答主碍于情面，加上缺乏证据，也不愿多计较，便从未拆穿。
多与这位女同事接触后，答主发现只要涉及金钱就令人头疼。
后来一起出差时，答主索性让司机统一管理所有开支，事后再一并报销。
没想到，更令人意外的事发生了：
“住宿标准是300元以内，超出需自付。我和司机同住一间220元的，她却坚持选择380元的房间，理由是‘公司补贴不用就浪费了’……结果我们每天还得去另一家酒店接她。
餐补每人每天120元，未用完可自留，超支自理。她常因起晚不吃早餐，并声称早餐是我和司机两人吃的，不应与她AA……无奈之下，我们每天给她120元让她自行解决。”
但这只是开始。后来几天两人分开办事，答主让司机买了些饮料饼干在车上。分开时，女同事竟细致计算：红牛她没喝、牛奶只喝了几盒，她应拿走多少……
答主不胜其烦，直接表示零食由他请客，她可随意取用，只需将车钥匙交至酒店前台。
次日清晨，答主与司机准备出发时，打开后备箱一看——后备箱竟被搬空。
平日里，女同事借报销之机，只挑自己喜欢的餐厅宴请客户，此类行为已成习惯。
02
帖子发布后，引发4000多位网友热议：
“这样占便宜还不辞退？”
“不知该气还是该悲。”
“与这种人共事简直窒息。”
不过，评论区也有不同的声音。
有人认为，这位女同事或许曾经历贫困，才养成了这些不体面的习惯，应当给予理解。
这种看法不无道理。无论过去还是现在，她很可能确实经历过物质匮乏的阶段。
一个人若长期处于匮乏中，即使后来条件改善，思维格局也可能受困于过往，难以改变行为模式。
类似的事件时有发生。
例如，曾有报道，一女子在超市自助结账时，利用系统漏洞多次逃单，两个月内盗窃商品价值千余元。
被拘留后才发现，她其实收入稳定、家庭美满，并非因生计所迫。
为何如此？
私以为，除人性贪婪外，更深层的原因是“稀缺心态”未能扭转。
这里所说的“稀缺”，并不一定指物质上的贫穷。
心理学中的“稀缺心态”，更多是指长期处于某种匮乏状态——无论是金钱、时间还是情感支持——所形成的思维定式。
即使外在条件改善，这种心态仍会持续影响人的判断与行为。
那位逃单的女子，也许在成长过程中经历过物质或关爱的稀缺，从而形成了“能占就占”的心理模式。
即便后来经济宽裕，那种“不拿白不拿”的思维惯性依然支配着她。
可见，贪小便宜的行为，往往与内心深处的稀缺感紧密相连。
经济学家塞德希尔•穆莱纳森指出：“稀缺”一旦占据心智，就会改变思维，影响决策与行为。
换言之，人越缺少什么，就越在意什么。
若总缺钱，便会极力追求“节省”——少消费、不买单，为小利沾沾自喜。
然而，当心思被琐碎计较填满，思维带宽便会变窄，使人缺乏远见与执行力。
看似精明，实则在透支未来。
有位做业务员的网友曾提到一个同事，因早年家境贫寒，养成了处处计较的习惯。
在与客户合作时，这位同事总在细节上争利，不愿让步，导致多次合作失败。
后来，公司调查发现，他并非能力不足，而是内心强烈的“稀缺感”使他无法看到长远利益，最终局限了自己的发展。
03
有位管理者曾分享，他与一名年轻下属出差，晚上在酒店吃自助餐。
离开时，下属顺手将两盒酸奶塞进包里。他虽觉不妥，也未多说。
后来，又见到这名下属从公司拿了一包A4纸回家，便对她产生了负面印象。
观察发现，她确实爱占小便宜，于是不再将重要工作交给她——尤其是涉及财务的事务。
贪小利或许无伤大雅，但会损害他人对你的信任，让人觉得格局有限、品行有亏。
物质匮乏看似源于资源不足，实则最可怕的是“稀缺心态”。
那么，如何才能摆脱这种心态？
①越是身处困境，越要看得长远。
看过一个故事，一名初入职场的销售，在面临巨大业绩压力和新手资源匮乏的困境时，遇到一个可以签单的客户。
但他评估后发现，自家产品并不完全匹配客户的真实需求，如果签约反而可能损害客户利益。
在短期佣金和长期信誉之间，他选择了后者，坦诚告知客户并提供更合适的建议。
当时，身边同事都认为他“太傻”，白白放走到手的业绩。
但这位客户被他的真诚和专业打动，不仅之后在需求匹配时主动回来签约，还为他推荐了多个高质量客户。
他的诚信口碑因此在行业内逐渐传开，为他积累了远超普通销售的信任资产。
所以说，越是资源有限时，越不能只盯着眼前得失。这也是一些人能够突破局限、实现跃升的关键。
②为自己留出余地。
事情一多，人就容易把日程排满，不留空隙。
可一旦出现突发状况，一切都会混乱。
同理，收入再低也应强制储蓄。
久而久之，你才能拥有一笔应对风险的储备，避免陷入“稀缺”的恶性循环。
印度克延比都菜市场，生活着一群很穷的小商贩。
他们每天都会跟富人借1000卢比，然后去进货，卖完货大概可以收回1100卢比，然后再还给富人1050卢比，等于他们每天只赚50卢比。
若他们不把这50卢比全部花掉，每天存下少许，几十天后就能自备本金，逐步提升收入。
然而，几乎无人这样做。
正因缺少“余闲”，他们始终忙于应付眼前，无法为长远打算。
生活中总有这样的人：处处算计，看似精明，却往往困于琐碎，难成大事。
占小便宜的习性，常常在不知不觉中限制了一个人的视野与人际，错失更多机遇。
所有看似侥幸获得的馈赠，其实早已在暗中标好价码。
04
从另一个角度看，社会环境中也存在助长这种心态的因素。
比如某些企业过度强调“成本控制”，无形中鼓励员工斤斤计较；或是家庭和教育中缺乏对共享与信任的培养。
因此，除了个人调整，营造一个更重视长远价值与相互信任的环境也同样重要。
总之，无论是曾经的匮乏，还是内心的贪念，都不应成为我们停留在“稀缺思维”中的理由。
人生是一场马拉松，而非短跑。
真正能走远的人，往往懂得在必要时放弃眼前小利，以换取更广阔的成长空间。
所以，切勿为蝇头小利，赔上更广阔的人生。
愿我们都能学会富足地思考，从容地前行。
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